ALGHERO – Cacciotto, afflato papale o meno, tiene la barra dritta e va avanti: nessun rimpasto. Almeno per adesso, poi si vedrà. Del resto, la posizione del sindaco è sempre stata chiara: «Se arrivano singole richieste dai partiti, ne possiamo parlare. Altrimenti no». Quella che inizialmente sembrava una traccia lungo la quale muoversi si è progressivamente trasformata in una sorta di diktat politico. E, in politica, anche questo può starci.

A conferma di questa linea, nonostante il momento sia particolarmente delicato e importante per la maggioranza, con il Piano Urbanistico Comunale che avvia il proprio iter nella commissione presieduta da Emiliano Piras, in vista dell’adozione prevista entro l’Epifania, il sindaco ha rispedito al mittente l’ipotesi di una revisione complessiva dell’attuale assetto di governo.

Se il Partito Democratico confermerà la volontà di sostituire l’assessore Sanna e Base Popolare quella di far entrare in giunta Alberto Bamonti al posto di Francesco Marinaro, la doppia operazione potrebbe anche concretizzarsi (pare entro l’Immacolata). Nessuno spazio, invece, per un avvicendamento nella delega all’Ambiente: Selva resta al suo posto e non si tocca.

Una posizione che arriva nonostante il patto di inizio mandato con Christian Mulas. «Ne prendo atto e, come sempre, continuo a lavorare per Alghero e per gli algheresi. Poi vedremo…», commenta l’esponente del Psd’Az, che questa mattina era assente in occasione della presentazione del PUC.

Per Mulas, inoltre, non sembrerebbero esserci margini neppure sul fronte delle nomine nelle società partecipate. A giorni, infatti, sarebbero attese le dimissioni, per motivi personali, del presidente di Alghero In House, Nurra. Un incarico al quale guarda con interesse anche il gruppo di Noi Riformiamo Alghero, che potrebbe puntare su Pierpaolo Carta.

Se dunque per il Psd’Az non sembrano esserci spazi, almeno nell’immediato, né in Giunta né nelle partecipate, resta da capire quali saranno le prossime mosse di Orizzonte Comune e, in particolare, del consigliere Marco Colledanchise.

Anche nell’ultimo confronto con il sindaco Cacciotto, infatti, il gruppo non avrebbe nascosto l’ambizione di entrare nell’esecutivo, magari attraverso l’assegnazione della delega al Turismo.

Volere è potere, recita il proverbio. In politica, però, non sempre le due cose coincidono. E la partita degli equilibri nella maggioranza algherese resta tutt’altro che chiusa.

ALGHERO – Oggi a Porta Terra la presentazione del nuovo Piano Urbanistico Comunale, presenti Sindaco Raimondo Cacciotto e l’Assessore all’Urbanistica Roberto Corbia, il Presidente del Consiglio Comunale Mimmo Pirisi, il dirigente del Settore Arch. Giuliano Cosseddu, il Prof. Giorgio Peghin, coordinatore scientifico del Piano, presenti diversi consiglieri comunali di maggioranza e Fadda dell’opposizione.

Il nuovo Piano Urbanistico Comunale nasce dal lavoro collegiale dell’Assessorato con tutta la Maggioranza e gli Uffici, in un percorso che ha visto in questi mesi anche un confronto costruttivo con i gruppi di opposizione, e dopo trent’anni di proposte arriva a una sintesi che mira a ridare alla città regole urbanistiche chiare che consentano ad Alghero uno sviluppo equilibrato, attento allo straordinario valore ambientale e paesaggistico del territorio e alle esigenze della comunità.

Diritto alla casa, potenziamento di servizi, verde e dotazioni per la città pubblica, qualità urbana, sostenibilità e attrattività del territorio sono i driver principali attorno ai quali la proposta di piano guarda al futuro di Alghero.

Il Sindaco Raimondo Cacciotto lo ha definito “un appuntamento importante e una grande opportunità per la città”. Il lavoro sul Puc è in itinere ad Alghero almeno da 30 anni e ha avuto una accelerazione nelle ultime consiliature con l’approvazione del Piano di valorizzazione della bonifica, il piano particolareggiato del centro di prima e antica formazione di Alghero e Fertilia, con il Pai e da ultimo, nel 2023,  con il preliminare del piano “con il quale –  ha sottolineato  – questa proposta è assolutamente coerente  e crediamo sia maturo il tempo per portare a compimento questo sforzo mettendoci dentro il lavoro di questi due anni. Abbiamo lavorato all’aggiornamento del quadro conoscitivo sull’andamento della popolazione e sul patrimonio edilizio ed analizzato approfonditamente il tema della perequazione quale leva per garantire sviluppo, equità e pari dignità”. Un piano che si è evoluto grazie ad un quadro analitico aggiornato e più approfondito, “che ci ha messo nella condizione – ha detto Cacciotto – di indirizzare con più precisione gli obiettivi da raggiungere, su tutti la casa e il diritto all’abitare, la qualità dello spazio pubblico e dei servizi”. Il percorso di confronto ora continuerà e sarà sviluppato con metodo, proprio per mettere nelle condizioni reali tutti di incidere sul piano, attraverso atti che formalmente entreranno dentro il processo di formazione e approvazione dello strumento, così come è stato spiegato oggi. “Un lavoro serio, che merita rispetto e non speculazioni preventive e pregiudizi”.

Il PUC, in coerenza con il piano preliminare discusso e approvato nel 2023, riduce in maniera rilevante il consumo di suolo rispetto alle previsioni del PRG vigente e a precedenti versioni di PUC sviluppate nei decenni passati, prevedendo nuove opportunità di sviluppo urbanistico in un disegno coerente di città, finalizzato a riequilibrare il sistema urbano policentrico fatto di più polarità urbane (città e borgate) caratteristico del territorio algherese, potenziare le dotazioni di standard pubblici mai sviluppati con la vecchia pianificazione urbanistica, garantire soluzioni abitative accessibili a chi oggi fatica a trovare casa, e definire percorsi di sviluppo economico agricolo del territorio, consolidando le scelte fatte nel Piano di conservazione e valorizzazione della Bonifica (PCVB) e ridando slancio, in termini qualitativi e quantitativi, al comparto della ricettività turistico-alberghiera.

“Questa visione – ha detto l’Assessore all’Urbanistica Roberto Corbia –  sarà attuata con regole certe, finalizzate a garantire equità ed efficienza in un corretto rapporto tra interesse pubblico e diritti privati, attraverso la perequazione urbanistica: un meccanismo presente nel dispositivo del Piano già dalle precedenti versioni, affinato e specificato in questi due anni dal punto di vista normativo e applicativo, per renderlo concretamente attuabile. Un dispositivo che garantisce una distribuzione equa e uniforme dei diritti edificatori e dei relativi oneri tra i proprietari di aree interessate da interventi di trasformazione, superando le disparità create dalle tradizionali scelte urbanistiche di zonizzazione, senza lasciare indietro nessuno, e che consentirà alla città di acquisire le aree destinate ai servizi e agli standard necessari al riequilibrio della città pubblica, senza ricorrere all’esproprio”.

Il Piano, così come previsto dall’iter normativo, procede quindi ora verso l’adozione dello strumento in Consiglio Comunale. La discussione in Consiglio sarà preceduta dalla realizzazione di almeno cinque appuntamenti in Commissione Urbanistica, in cui il Piano sarà illustrato e discusso in tutti i suoi aspetti. Per facilitare la condivisione dello strumento, il primo appuntamento, in cui sarà illustrato il Piano nei suoi caratteri generali e di visione e nel quale saranno approfonditi gli aspetti procedimentali dell’iter verso l’approvazione, sarà una «commissione aperta». I successivi appuntamenti vedranno poi il coinvolgimento specifico sia di ulteriori commissioni consiliari sia dei portatori di interesse, in funzione dei temi trattati.

In termini partecipativi e di condivisione del Piano, questa fase sarà anticipatoria della formale consultazione pubblica che, così come previsto dalla norma, si colloca nella fase subito successiva all’adozione dello strumento. “È in quella fase che il percorso di confronto, oltre a dare a tutti la possibilità di presentare osservazioni allo strumento adottato, sarà arricchito con la realizzazione di una serie di appuntamenti tematici e territoriali strutturati ha affermato il presidente della Commissione Urbanistica Emiliano Piras –  finalizzati a facilitare il confronto con i portatori di interesse, le associazioni, i comitati di quartiere, i sindacati e la cittadinanza in senso ampio”. I loro esiti confluiranno nel «Quaderno degli Attori», strumento che darà efficacia concreta al percorso, consentendo a tutti di incidere sulle scelte del Piano prima della sua approvazione definitiva. È in questa fase che è prevista l’apertura, negli spazi del Quarter, della «Casa del Piano», uno spazio aperto al pubblico dedicato all’illustrazione dello strumento e nel quale tutti potranno confrontarsi.

Dal centro alle borgate, un’unica città, in equilibrio

Il PUC assume la matrice ambientale e paesaggistica come struttura portante del territorio da tutelare e considera, accanto alla città consolidata, le borgate e le aree rurali come centralità del territorio da valorizzare in un nuovo equilibrio, sia in un’ottica di nuova residenzialità che di nuove opportunità di sviluppo economico. Negli ambiti urbani consolidati il piano potenzia e riequilibra la ricettività turistico-alberghiera, con l’obiettivo di accrescere la qualità dell’offerta nelle strutture alberghiere esistenti e in quelle di potenziale nuova realizzazione (circa 3000 posti letto potenziali in più per accrescere l’offerta ricettiva alberghiera) previste in forma integrata all’interno degli ambiti urbani.

La sostenibilità come bussola

Il PUC, in ambito urbano, agisce nella ridefinizione del margine della città e concentra gli interventi in completamenti urbanistici di aree già sostanzialmente urbanizzate e definite dal nuovo asse della circonvallazione e della tangenziale, con l’obiettivo di farle diventare brani compiuti di città. Allo stesso modo, nelle borgate, il Piano agisce sul potenziamento del ruolo di queste centralità, integrando le nuove opportunità a completamento del tessuto esistente. I nuovi comparti in termini di residenzialità prevedono lo sviluppo potenziale di 580.000 metri cubi, di cui il 20% (circa 115.000 mc) vincolati a un mercato calmierato e convenzionato. In termini di cessioni, questi nuovi volumi produrranno 375.000 metri quadri di nuove aree pubbliche in città e 90.000 nelle borgate: parchi e spazi verdi, parcheggi, infrastrutture per i servizi, aree per edilizia residenziale pubblica. È la parte pubblica della città che cresce, restituendo servizi anche alla città esistente.

Gli obiettivi ambientali sono elevati e innovativi: più spazi verdi, più alberi e indirizzi progettuali finalizzati a rendere Alghero una città più permeabile e resiliente ai cambiamenti climatici, una «città spugna» capace di gestire meglio le acque, agendo sulla permeabilità dei suoli e sul ridisegno dello spazio pubblico, una «città resiliente più verde capace di mitigare gli effetti dell’isola di calore.

Una casa per chi vuole vivere ad Alghero

La popolazione di Alghero cambia, con più over 65 e meno under 35: una tendenza da invertire che ha diverse cause, tra cui, fra le più rilevanti, la difficoltà di accesso alla casa. Gli studi specialistici realizzati, mostrano che in città esiste un’ampia domanda abitativa che resta inespressa, perché l’offerta risponde ad altre logiche: la riduzione del potere d’acquisto e la spinta turistica hanno reso difficile per i giovani e le famiglie, non solo quelle meno abbienti, trovare un alloggio con le caratteristiche desiderate, in un quartiere o in una borgata a cui si sentono legati. Il Piano vincola il 20% del volume residenziale potenziale previsto all’edilizia pubblica e sociale, con nuove opportunità di edilizia residenziale pubblica e di housing sociale diffuse su tutto il territorio, dalla città alle borgate. Una misura fondamentale per le molte famiglie algheresi che oggi faticano a trovare casa nella propria città.

Regole eque: il valore torna alla città

In concreto, attraverso la perequazione urbanistica, il PUC assegna a tutti i terreni coinvolti dalle trasformazioni, pubblici e privati, un valore che prescinde dall’uso finale e che viene tradotto in «diritti edificatori». I proprietari delle aree destinate a verde e servizi pubblici non perdono il valore del proprio terreno: lo ricevono sotto forma di diritti edificatori, che non si esercitano sul posto ma si trasferiscono nelle aree individuate per le nuove costruzioni. Chi costruirà dovrà utilizzare i diritti provenienti da tutto il comparto di trasformazione compresi quelli delle aree che saranno destinate alla città pubblica, riconoscendo il controvalore a chi li ha ceduti. In questo modo nessun terreno  vedrà schizzare in alto il proprio valore a scapito di altri. È il PUC stesso a redistribuire il valore: gli attuali proprietari potranno ottenere un vantaggio che non è puramente privatistico, perché corrisponde al vantaggio per la città.

L’adozione non chiude il confronto: lo apre

A partire da Novembre si prevede la realizzazione di almeno cinque appuntamenti in Commissione Urbanistica nei quali sarà illustrato e discusso il PUC tema per tema. Si comincerà con una prima commissione aperta finalizzata a illustrare il Piano nei suoi caratteri generali e di visione e nella quale saranno approfonditi gli aspetti procedimentali dell’iter verso l’approvazione in modo da fornire una guida alla lettura dello strumento. Le sedute successive si concentreranno rispettivamente sull’ambiente e il paesaggio agricolo, la città consolidata, le borgate, con la partecipazione dei portatori di interesse. Infine la discussione conclusiva e il voto in commissione che porterà alla discussione e all’adozione in Consiglio Comunale.

Il processo partecipativo sarà poi articolato nella fase della «consultazione pubblica» che la norma prevede dopo l’adozione del Piano, e che sarà impostata pertanto sulla base di un documento ufficiale che potrà essere discusso con la cittadinanza e i portatori di interesse. Le proposte che emergeranno, insieme alle osservazioni puntuali che tutti i cittadini potranno presentare in questa fase saranno raccolte in un «Quaderno degli Attori», un vero e proprio atto di cui il Comune dovrà formalmente tenere conto nella  versione aggiornata del Piano. La valutazione finale sarà poi fatta in sede di co-pianificazione con la Regione: un ultimo passaggio sulla verifica di coerenza del Piano con il Piano Paesaggistico Regionale (PPR) prima del ritorno in Consiglio Comunale per l’approvazione definitiva dello strumento. Solo allora Alghero avrà un nuovo Piano Urbanistico Comunale pienamente attuativo, costruito con il contributo delle forze politiche, dei portatori di interessi e della cittadinanza.

ALGHERO – “Tre milioni di euro dalla Regione, altri 500 mila euro di compartecipazione comunale, una diretta televisiva nazionale, collegamenti con le piazze della Sardegna e una straordinaria opportunità di promozione turistica. Era questo il grande progetto con cui il sindaco Raimondo Cacciotto e il presidente della Fondazione Alghero Graziano Porcu avevano presentato il Capodanno 2027. Oggi, a meno di cinquanta giorni dalla notte di San Silvestro, il risultato è una gara deserta e una città che non sa ancora chi organizzerà l’evento principale.

Siamo di fronte a quello che appare come un grave caso di incapacità amministrativa e mancanza di programmazione. Basta rileggere le dichiarazioni dei protagonisti del 2 settembre scorso per capirlo. Porcu assicurava che la Fondazione Alghero disponeva delle professionalità interne, dell’esperienza e delle competenze necessarie per affrontare la sfida, e Cacciotto presentava l’iniziativa come una straordinaria occasione per la città, sposando senza riserve un progetto che avrebbe dovuto proiettare Alghero sulla ribalta nazionale.

Invece ieri, 11 novembre, il flop, la gara è andata deserta. Porcu ha immediatamente parlato di un piano B e persino di un piano C, sostenendo che Alghero non avrebbe avuto difficoltà a organizzare comunque un grande Capodanno. Solo che, alla luce dei fatti, le domande nascono spontanee: come ci si può fidare? Se la Fondazione disponeva di tutte quelle competenze, come si è arrivati a questo punto?

Ora il rischio concreto è che la pezza finisca per essere peggio del buco. Con meno di cinquanta giorni a disposizione, qualsiasi soluzione alternativa dovrà fare i conti con tempi strettissimi e difficoltà organizzative. Cacciotto e Porcu devono assumersi le proprie responsabilità e proprio per evitare di creare ulteriori danni per la città, proponiamo al sindaco di convocare immediatamente un incontro tra maggioranza e opposizione per condividere un programma di iniziative all’altezza delle aspettative e delle potenzialità di Alghero. Se chi governa non è riuscito a gestire da solo questa operazione, abbia almeno la capacità di coinvolgere tutte le forze politiche in uno sforzo comune, nell’esclusivo interesse della città. È il momento di mettere da parte le appartenenze e lavorare insieme per salvare il Capodanno.”

Riformatori Sardi Alghero

ALGHERO – «La montagna ha partorito un topolino. Il progetto del grande Capodanno televisivo si è arenato davanti all’esito della gara, dichiarata deserta dopo l’esclusione dell’offerta presentata. Un flop che impone una riflessione politica sulla programmazione e sull’utilizzo dei soldi pubblici». Così Michele Pais, consigliere comunale di Alghero della Lega, commenta l’esito della procedura per “Capodanno in Sardegna”.

«Si era annunciato un evento di richiamo nazionale, con Alghero al centro di una grande operazione televisiva. Oggi emerge tutta la distanza tra le ambizioni e i risultati di un progetto che considero velleitario. Ma questo fallimento può diventare l’occasione per compiere una scelta diversa e più vicina ai bisogni delle persone».

«Alghero deve certamente avere un Capodanno all’altezza della propria storia: una festa bella, attrattiva, capace di richiamare visitatori e generare lavoro e ricchezza per alberghi, ristoranti, attività commerciali e servizi. Il valore economico di questi appuntamenti merita attenzione, così come la qualità dell’accoglienza e degli spettacoli».

«Allo stesso tempo, però, dobbiamo avere il coraggio di chiederci se con la spesa per i grandi eventi stiamo esagerando. In una situazione di grave difficoltà per tante famiglie, ogni euro pubblico richiede una valutazione attenta delle priorità. Ci sono persone per le quali il problema del 31 dicembre sarà mettere qualcosa in tavola, pagare una bolletta o affrontare una spesa indispensabile».

Da qui la proposta di Pais: «Regione e Comune valutino una rimodulazione delle risorse, attraverso gli atti necessari, con l’obiettivo di destinare due milioni di euro alle politiche sociali, al contrasto della povertà e alla cura delle persone più fragili. Una scelta da accompagnare a un programma di festeggiamenti sostenibile e di qualità, capace di valorizzare Alghero. Ma è un discorso che investe anche Sassari, che ha una situazione speculare».

«Due milioni possono significare aiuti concreti per gli affitti, le utenze, i beni essenziali e l’assistenza. Possono dare sollievo a famiglie che vivono le festività con l’angoscia delle scadenze e delle rinunce. Anche questo deve entrare nelle valutazioni di chi amministra».

«Quando le condizioni economiche lo consentono, investire nei grandi eventi è una scelta che può avere pienamente senso. Oggi serve misura, insieme alla capacità di ascoltare chi è in difficoltà. Il flop della gara offre l’occasione per fermarsi e riflettere: garantiamo una bella festa alla città e dedichiamo una parte significativa di queste risorse a chi il Capodanno rischia di non poterselo permettere. Sarebbe un modo concreto per iniziare meglio il nuovo anno», conclude Pais.

ALGHERO – “Tre milioni e mezzo di euro a disposizione, un evento di rilevanza regionale e nazionale da organizzare e, a novembre, ancora nessun soggetto incaricato di realizzare il Capodanno di Alghero. È quanto emerge dalla determinazione n. 3465 del 10 novembre 2026, con la quale il Comune ha formalizzato l’esclusione dell’unico concorrente e dichiarato deserta la gara per l’organizzazione della Notte di San Silvestro”, così il segretario di Forza Italia, Andrea Delogu, già presidente della Fondazione Alghero.

La procedura ha registrato una sola offerta, presentata da un raggruppamento temporaneo di imprese con capogruppo TProject Group Srl. La Commissione giudicatrice ha attribuito al progetto 33,76 punti su 80, a fronte di una soglia minima di 35, determinandone l’esclusione. Non essendoci altre offerte, la gara è stata dichiarata deserta.

Che cosa è successo? Cosa ha portato a questo fallimento? E come rimediare considerato che il Capodanno di Alghero non è un appuntamento qualsiasi. È un evento identitario che produce ricadute economiche sulle strutture ricettive, sulla ristorazione, sulle attività commerciali e sull’intero comparto turistico e che ha sempre richiesto programmazione, capacità organizzativa e tempi certi, tanto che negli anni di Pezzali e Ligabue e del Tri Capodanno, Alghero fu la prima città ad annunciare, sin da ottobre, il programma del capodanno .

L’idea dell’assessore regionale al turismo poteva anche avere un senso ma tutto ciò che ne è conseguito è stato un disastro. Una procedura di gara di competenza della Regione Sardegna che sarebbe dovuta iniziare a luglio (quando già si vociferava di un accordo fra Mediaset e Regione Sardegna) è stata invece due mesi dopo demandata al Comune di Alghero, subita supinamente dal sindaco Cacciotto e dalla maggioranza che si è trovata a dover gestire una gara internazionale con esiti del tutto incerti e con tempi necessariamente troppo lunghi. A nulla è valso l’impegno della struttura e l’impegno e la competenza del RUP, ma il risultato abbastanza ovvio è stato che chi ha partecipato ha giocato al ribasso, pare non avendo nemmeno i requisiti per farlo, con la conseguenza che a causa del solito atteggiamento di Cacciotto di subire passivamente qualsiasi richiesta da parte della Regione e di alcuni assessori in particolare.

. Il problema è molto più serio: Il Comune di Alghero, nonostante la disponibilità di risorse importanti, pari a sei volte quelle ordinariamente disponibili, per organizzare uno degli appuntamenti turistici più rilevanti dell’anno arriva a poche settimane dalla manifestazione senza aver individuato chi dovrà realizzarla.

“Davanti a questi fatti la domanda politica è inevitabile: perché la programmazione di un evento di questa importanza ha subito un ritardo di queste dimensioni? Come è stato possibile arrivare a novembre senza un organizzatore, nonostante la disponibilità di 3,5 milioni di euro? Perché non sono stati valutati i tempi, le condizioni richieste agli operatori economici e perché non si è richiesto che la procedura fosse gestita dalla Regione quale ente finanziatore del capodanno di Sardegna (e non solo di Alghero)? dichiara Andrea Delogu, segretario cittadino di Forza Italia.

Forza Italia chiede all’Amministrazione Cacciotto di chiarire immediatamente come intenda procedere, quali siano i tempi per individuare il nuovo soggetto organizzatore e quali garanzie possa offrire sulla realizzazione dell’evento.

“Non bastano le dichiarazioni rassicuranti. Servono spiegazioni, atti e soprattutto una soluzione concreta. Alghero non può permettersi di compromettere, per mancanza di incisività e carenze di programmazione, un appuntamento che rappresenta una vetrina turistica fondamentale per la città e per tutta la Sardegna. I cittadini e gli operatori economici hanno diritto di sapere che cosa sta succedendo e quali siano le reali prospettive per il Capodanno 2026. Basta con la propaganda sterile. Alghero ha necessità di fatti”.

ALGHERO – «La procedura aperta di gara indetta con Determinazione del Servizio Gare e Contratti – Centrale Unica di Committenza del Comune di Alghero n. 2912 del 28.09.2026, per effetto della suddetta esclusione, in assenza di altre offerte, è andata deserta».

Come un fulmine a ciel sereno, o quasi, arriva la determina, firmata dalla segretaria generale Fonnesu, che certifica l’impossibilità di procedere all’affidamento, all’unica società partecipante, la RTI 3Project Srl, del servizio di organizzazione, promozione e diffusione della «Notte di Capodanno ad Alghero». Un bando da oltre 3milioni, non spiccioli.

Un brutto colpo per una delle piazze che, tra le prime anche a livello nazionale, ha fatto del Capodanno in piazza uno degli appuntamenti di punta della propria programmazione turistica. Un evento cresciuto negli anni, fino ad ampliarsi e trasformarsi in un intero mese di manifestazioni, con un triplice appuntamento musicale concentrato negli ultimi giorni dell’anno.

Eppure, nonostante i diversi annunci e le rassicurazioni, tra cui quelle dell’assessore al Turismo Cuccureddu, del sindaco Cacciotto e del presidente della Fondazione Alghero Porcu, intervenuti anche nel corso di una conferenza stampa a Cagliari, si è arrivati a un passaggio che rischia di compromettere seriamente la programmazione dell’evento.

Al netto delle soluzioni che, con ogni probabilità, verranno individuate e della capacità di Alghero di garantire comunque una proposta di qualità, anche in una sorta di rinnovata «guerra dei campanili» tra le principali piazze isolane – con Sassari pronta a puntare su Zucchero – questo scivolone non giova certamente all’immagine di una città che da tempo cerca di allungare la stagione turistica, superando la tradizionale e ormai problematica concentrazione dei flussi nei soli mesi estivi.

Una strategia che punta a destagionalizzare e a rendere Alghero attrattiva anche nei periodi di bassa stagione, ma che rischia di scontrarsi con difficoltà organizzative e criticità ancora irrisolte.

A rendere il quadro ancora più complicato c’è infatti un’altra questione tutt’altro che secondaria: la scarsità, se non la totale assenza, dei collegamenti aerei internazionali da fine ottobre fino al 28 marzo. Un problema che incide direttamente sulla capacità della città di attrarre visitatori proprio nei mesi in cui sarebbe necessario rafforzare l’offerta turistica.

Capodanno, dunque, non è soltanto una questione di concerti e spettacoli, ma un tassello importante di una strategia più ampia. E quanto accaduto con la procedura di gara rappresenta un segnale che l’Amministrazione non può permettersi di sottovalutare.

Nella foto l’assessore regionale al Turismo, Franco Cuccureddu

ALGHERO – «Il PUC non può essere adottato al buio. Prima servono gli elaborati completi e un confronto pubblico per discutere delle conseguenze che l’adozione produrrà sull’attività edilizia e sull’economia cittadina. L’Amministrazione ha avuto il tempo di elaborare la propria proposta: adesso deve riconoscere alla città e al Consiglio comunale quello necessario per esaminarla». Così Fratelli d’Italia Alghero interviene dopo l’incontro con l’assessore Roberto Corbia.

«Ribadiamo un punto: il confronto con cittadini, professionisti, imprese e categorie deve precedere l’adozione del Piano. Rinviare la discussione alla fase delle osservazioni significa di fatto evitare di coinvolgere la città, chiamandola a esprimersi quando le scelte saranno profonde saranno già state formalizzate e avranno anche già iniziato a produrre effetti».

«Durante l’incontro ci è stato spiegato che gli elaborati precedentemente pubblicati erano incompleti e superati. Eppure si parla già di cinque commissioni, senza che né ai consiglieri né ai portatori di interesse né ai cittadini siano stati consegnati o messi a disposizione i nuovi documenti. E senza ancora una data certa per la loro disponibilità. Riteniamo sia una forzatura stabilire quanto tempo servirà a esaminare un Piano quando ancora non si conoscono tutti gli atti. I tempi di esame devono dipendere dalla complessità del PUC, non dagli equilibri di una maggioranza oggi sempre più divisa e dalle convenienze politiche del sindaco. Cacciotto non può pensare di usare il PUC come arma da usare nella guerra interna alla maggioranza».

«C’è poi la questione più delicata: l’adozione farà scattare le norme di salvaguardia, con il rischio concreto di congelare per anni nuovi interventi edilizi in diverse parti della città. Le conseguenze sarebbero impattanti su investimenti, imprese, artigiani e posti di lavoro. Restano inoltre da chiarire le effettive possibilità di realizzare nuove abitazioni, le opportunità per il comparto turistico e la sostenibilità dei meccanismi perequativi. Sono aspetti sui quali la proposta attuale introduce scelte differenti rispetto al percorso avviato dalla precedente Amministrazione e che devono essere valutati nel merito».

«E non provino a spacciare questo PUC per quello impostato dal centrodestra. Rivendichiamo le linee guida e il preliminare approvati durante la nostra Amministrazione, ma la proposta attuale modifica molte delle scelte fatte e delle soluzioni individuate allora. Soprattutto, per ora non emerge alcuna visione della città che si vuole costruire: in questo PUC non si intravvedono per ora prospettive per i giovani, per le famiglie, per le imprese e il turismo. Più che un progetto per il futuro di Alghero, sembra un Piano rinunciatario, che ha la sola ambizione di amministrarne il declino demografico».

«Noi siamo pronti a contribuire con proposte e soluzioni. Ma nessuno può pretendere un voto senza aver consentito alla città di conoscere e valutare tutte le conseguenze del Piano. Prima le carte, poi il confronto. Soltanto dopo si potrà parlare di adozione».

ALGHERO – «Il Parco naturale regionale di Porto Conte custodisce un patrimonio ambientale, paesaggistico e culturale straordinario, che rappresenta una parte fondamentale dell’identità di Alghero e del suo territorio. La sua tutela passa anche dalla conoscenza e dalla capacità di coinvolgere la comunità, a partire dalle nuove generazioni, nella salvaguardia della biodiversità e nella valorizzazione delle nostre risorse naturali. È in questa direzione che si inserisce il finanziamento della Regione Sardegna, destinato a promuovere l’educazione ambientale e a rafforzare il legame tra il Parco e la comunità. Il primo di una serie di provvedimenti destinati al nostro Parco naturale».

Così il consigliere regionale onorevole Valdo Di Nolfo commenta lo stanziamento di 300mila euro destinati ai quattro parchi naturali regionali terrestri della Sardegna. Le risorse messe a disposizione dell’assessorato all’ambiente e alla difesa ambientale, stanziate dal Consiglio regionale nella variazione di bilancio, saranno ripartite in parti uguali tra Porto Conte, Molentargius-Saline, Gutturu Mannu e Tepilora, con un finanziamento di 75mila euro per ciascun ente gestore.

Gli interventi riguarderanno attività di educazione ambientale, iniziative di coinvolgimento delle comunità locali, progetti di conoscenza e documentazione del patrimonio naturale e culturale e la produzione di contenuti audiovisivi e scientifico-divulgativi per la promozione e la valorizzazione delle aree protette.

«Porto Conte è una realtà profondamente legata alla storia e alla vita della nostra comunità, per questo è fondamentale il suo coinvolgimento attivo, approfondendo il legame di cittadini e le cittadine con il Parco, coinvolgere le scuole, le associazioni e le realtà del territorio: passaggi necessari per costruire una maggiore consapevolezza del valore di ciò che abbiamo e della responsabilità di preservarlo. Come unico rappresentante di Alghero nel Parlamento sardo, ritengo fondamentale sostenere iniziative che rendano il nostro patrimonio naturale sempre più conosciuto, accessibile e vissuto dalla comunità. Per questo ringrazio l’assessora regionale Rosanna Laconi: l’educazione ambientale è un investimento sul futuro del territorio e sulle generazioni che avranno il compito di custodirlo e un ringraziamento va al presidente del Parco, Emiliano Orrù, e tutto il consiglio di amministrazione Luca Pais e Franca Carta, che stanno dimostrando sensibilità e concretezza nella gestione di questo gioiello della Riviera del Corallo, con grande attenzione verso il coinvolgimento attivo e sinergico della comunità» conclude Di Nolfo

SASSARI – “Ciò che è accaduto riguardo la situazione delle  risorse destinate al rafforzamento dell’organico dell’Agenzia Regionale Forestas e per le  progressioni professionali, merita trasparenza, attenzione e soprattutto chiarezza, per evitare che, ancora una volta, a pagare il prezzo di difficoltà amministrative e siano i lavoratori e quindi i nostri territori. Questo è quanto dichiara in una nota Pietro Pedoni, consigliere comunale di Sassari, componente del Coordinamento provinciale e del Coordinamento cittadino di Fratelli d’Italia.

“I 32 milioni di euro – continua l’esponente del partito di Giorgia Meloni – che dovevano servire per la copertura previdenziale, dopo il passaggio al ruolo regionale dei dipendenti di Forestas e che l’Inps ha dichiarato non più necessari, devono essere utilizzati per proseguire il percorso di rafforzamento dell’Agenzia. Non può essere risolta dalla Regione, con spiegazioni rapide e di carattere burocratico, ma è necessario un intervento legislativo per l’utilizzo della spesa. “Come  rappresentante politico – dichiara Pedoni –  voglio esprimere poi solidarietà a tutti i colleghi dipendenti, che dopo la delusione per la mancanza delle risorse, sono stati oggetto di offese gratuite  da parte di chi evidentemente non conosce la realtà dell’Agenzia e soprattutto la sua storia. Ma anche il sacrificio dei suoi dipendenti e le difficoltà che il personale affronta spesso, nello svolgimento di un servizio fondamentale per tutta la comunità della nostra isola.”

“Quando si verifica purtroppo un’alluvione – specifica il dirigente di Fratelli d’Italia –  oppure  quando la neve rende difficile o impossibile lo svolgersi delle normali attività nelle nostre comunità, soprattutto nelle zone interne che rimangono isolate, o durante qualsiasi situazione di emergenza ambientale, gli uomini e le donne di Forestas sono tra i primi a intervenire. Senza dimenticare poi durante la stagione estiva, la piaga degli incendi che hanno spesso causato vittime e feriti gravi, proprio tra i suoi dipendenti . Forestas non è un semplice ente amministrativo, ma è un presidio fondamentale per la sicurezza e la tutela della nostra isola, i cui dipendenti operano spesso in condizioni di estrema difficoltà, in situazioni  complesse e con responsabilità enormi, ma che conoscono bene il territorio, le montagne e i suoi boschi, le campagne dove operano con esperienza e professionalità, fattore che spesso viene sottovalutato.

Le assunzioni previste – insiste – non devono pertanto  essere considerate soltanto un aumento del personale senza un progetto preciso, anche in considerazione di un aspetto non secondario: l’età media del personale  di Forestas che supera ormai i cinquant’anni, quindi un organico sempre più anziano, spesso insufficiente ed esposto a difficoltà operative. L’inserimento nell’organico di nuove energie, competenze e professionalità, attraverso anche un ricambio dal punto di vista generazionale,  rappresenta certamente un investimento in termini di  sicurezza ma anche di prevenzione, attraverso la manutenzione e il controllo delle zone boschive, degli incendi, di protezione civile e in generale sulle maggiori potenzialità per affrontare le emergenze. Non assumere oggi significa rischiare di trovarsi domani, con un organico sempre più anziano, numericamente insufficiente e maggiormente esposto alle difficoltà operative.

Ma non possiamo dimenticare un altro elemento importante: quello delle progressioni professionali. Non possiamo infatti parlare di futuro – mette in evidenza Pedoni – senza considerare chi quel futuro lo ha difeso e garantito fino ad oggi e riguarda quei dipendenti, e sono tanti,  che da anni attendono di veder riconosciuto il loro percorso lavorativo e professionale, le competenze acquisite attraverso un’esperienza maturata e molto spesso di  responsabilità assunte, mettendo tante volte a disposizione dell’Agenzi e delle nostre comunità,  la propria professionalità. Non si ritengano quindi le progressioni, dei meri  privilegi o concessioni da rinnovare a ogni passaggio amministrativo, ma fattore che incide sulla valorizzazione del personale, del riconoscimento delle competenze e quindi di crescita.

Quanto denunciato dai sindacati, sulle criticità che sono state evidenziate sulla copertura finanziaria prevista e per ora non più disponibile,  impongono una verifica seria su quello che è successo delle risorse, con l’individuazione di soluzioni che permettano all’Agenzia di continuare nel percorso di rinnovamento e di riorganizzazione senza lasciare nessuno indietro Un’ Agenzia Forestas, moderna, organizzata,  efficiente che  – conclude Pedoni – ha bisogno sia  di personale giovane che  di dipendenti esperti, con professionalità riconosciute e quindi motivati.

ALGHERO – “Un fine anno non facile per Raimondo Cacciotto il quale si deve districare nel gioco delle” tirate di giacchetta” da più parti. E lui, il primo cittadino eletto con i voti di una coalizione “a largo raggio” non è uomo dalle decisioni d’impeto o come suol dire “di pancia”. È l’uomo dell’equilibrio, un ebanista della politica, un cesellatore che cura in maniera quasi maniacale i particolari del complicato quadro della politica algherese. Ancora una volta la pazienza del Coordinamento Comunale di OC di Alghero a tendergli la mano in questo importante guado, quando è alle porte anche l’approvazione dell’atto degli atti, Il PUC che balla da oltre un quarantennio in attesa di approdo. In questo quadro si è tenuto lunedì pomeriggio l’incontro del Sindaco con il Coordinamento Comunale di Orizzonte Comune, al quale hanno presenziato inoltre il responsabile della Città Metropolitana Massimo Rizzu e il Segretario Provinciale di OC Gianni Carbini. Un incontro ricco di spunti e riflessioni politiche sullo stato della politica algherese. Il Coordinamento Cittadino di OC formato dal consigliere comunale Marco Colledanchise, il Coordinatore Antonio Cardin, Mario Corrias, Sergio Grimaldi e Massimiliano Lepri, ha affrontato in un clima di distensione generale alcuni aspetti della situazione politica della città e della evoluzione che hanno avuto i vari gruppi politici in città *ridisegnando un nuovo scenario ed un perimetro politico su cui occorre fare una importante e ponderata riflessione. Non di meno andrà chiarita la contradditoria presenza del PSD’Az in Consiglio Comunale, anche agli occhi di un elettorato che ha espresso una precisa volontà alle urne.
Oltre allo stato di avanzamento dei tanti lavori messi in cantiere da questo Esecutivo ci si è soffermati sul PUC che a breve verrà portato alla conoscenza di tutti e aperto a valutazioni, pareri, suggerimenti da parte dei cittadini. Pur non avendo parlato di rimpasti e/o sostituzioni, si è ravvisata comunque la necessità di una concreta e ponderata verifica del mandato e degli eventuali avvicendamenti precedentemente concordati immediatamente dopo la tornata elettorale. Una verifica che tenga conto in modo equilibrato di tutte le forze politiche e civiche che hanno concorso a formare questo governo comunale. In questo contesto si è ritenuto opportuno ricordare altresì che tra i patti assunti nel dopo elezioni, in virtù del peso politico delle forze in campo, si era stabilita una staffetta a metà mandato tra le liste civiche di Alghero Viva (in realtà Città Viva ndr) e Orizzonte Comune, a partire da gennaio 2027. Determinante anche l’apporto equilibrato di Gianni Carbini e Massimo Rizzu, i quali hanno inquadrato la situazione algherese in un contesto più ampio di equilibri provinciali, ma che comunque spetta al primo cittadino determinare gli equilibri locali che saranno eventualmente ratificati a livello provinciale.
L’incontro si è concluso con l’intervento del sindaco Raimondo Cacciotto che con il suo imperturbabile aplomb manifesta la sua disponibilità a far “quadrare il cerchio” chiedendo ancora qualche tempo in vista di questi ultimi impegni (PUC) che gli stanno assorbendo gran parte delle energie. Ispirato come sempre dai principi di pace, tolleranza e buone prassi per il benessere comune – come in una enciclica papale – chiede di tendergli ancora la mano fino all’incontro delle forze politiche a livello provinciale dove porterà all’attenzione di tutti le sue decisioni circa gli avvicendamenti del proprio esecutivo”.

Il coordinamento Orizzonte Comune Algherese