Alghero News

ALGHERO – Cacciotto, afflato papale o meno, tiene la barra dritta e va avanti: nessun rimpasto. Almeno per adesso, poi si vedrà. Del resto, la posizione del sindaco è sempre stata chiara: «Se arrivano singole richieste dai partiti, ne possiamo parlare. Altrimenti no». Quella che inizialmente sembrava una traccia lungo la quale muoversi si è progressivamente trasformata in una sorta di diktat politico. E, in politica, anche questo può starci.

A conferma di questa linea, nonostante il momento sia particolarmente delicato e importante per la maggioranza, con il Piano Urbanistico Comunale che avvia il proprio iter nella commissione presieduta da Emiliano Piras, in vista dell’adozione prevista entro l’Epifania, il sindaco ha rispedito al mittente l’ipotesi di una revisione complessiva dell’attuale assetto di governo.

Se il Partito Democratico confermerà la volontà di sostituire l’assessore Sanna e Base Popolare quella di far entrare in giunta Alberto Bamonti al posto di Francesco Marinaro, la doppia operazione potrebbe anche concretizzarsi (pare entro l’Immacolata). Nessuno spazio, invece, per un avvicendamento nella delega all’Ambiente: Selva resta al suo posto e non si tocca.

Una posizione che arriva nonostante il patto di inizio mandato con Christian Mulas. «Ne prendo atto e, come sempre, continuo a lavorare per Alghero e per gli algheresi. Poi vedremo…», commenta l’esponente del Psd’Az, che questa mattina era assente in occasione della presentazione del PUC.

Per Mulas, inoltre, non sembrerebbero esserci margini neppure sul fronte delle nomine nelle società partecipate. A giorni, infatti, sarebbero attese le dimissioni, per motivi personali, del presidente di Alghero In House, Nurra. Un incarico al quale guarda con interesse anche il gruppo di Noi Riformiamo Alghero, che potrebbe puntare su Pierpaolo Carta.

Se dunque per il Psd’Az non sembrano esserci spazi, almeno nell’immediato, né in Giunta né nelle partecipate, resta da capire quali saranno le prossime mosse di Orizzonte Comune e, in particolare, del consigliere Marco Colledanchise.

Anche nell’ultimo confronto con il sindaco Cacciotto, infatti, il gruppo non avrebbe nascosto l’ambizione di entrare nell’esecutivo, magari attraverso l’assegnazione della delega al Turismo.

Volere è potere, recita il proverbio. In politica, però, non sempre le due cose coincidono. E la partita degli equilibri nella maggioranza algherese resta tutt’altro che chiusa.

ALGHERO – Oggi a Porta Terra la presentazione del nuovo Piano Urbanistico Comunale, presenti Sindaco Raimondo Cacciotto e l’Assessore all’Urbanistica Roberto Corbia, il Presidente del Consiglio Comunale Mimmo Pirisi, il dirigente del Settore Arch. Giuliano Cosseddu, il Prof. Giorgio Peghin, coordinatore scientifico del Piano, presenti diversi consiglieri comunali di maggioranza e Fadda dell’opposizione.

Il nuovo Piano Urbanistico Comunale nasce dal lavoro collegiale dell’Assessorato con tutta la Maggioranza e gli Uffici, in un percorso che ha visto in questi mesi anche un confronto costruttivo con i gruppi di opposizione, e dopo trent’anni di proposte arriva a una sintesi che mira a ridare alla città regole urbanistiche chiare che consentano ad Alghero uno sviluppo equilibrato, attento allo straordinario valore ambientale e paesaggistico del territorio e alle esigenze della comunità.

Diritto alla casa, potenziamento di servizi, verde e dotazioni per la città pubblica, qualità urbana, sostenibilità e attrattività del territorio sono i driver principali attorno ai quali la proposta di piano guarda al futuro di Alghero.

Il Sindaco Raimondo Cacciotto lo ha definito “un appuntamento importante e una grande opportunità per la città”. Il lavoro sul Puc è in itinere ad Alghero almeno da 30 anni e ha avuto una accelerazione nelle ultime consiliature con l’approvazione del Piano di valorizzazione della bonifica, il piano particolareggiato del centro di prima e antica formazione di Alghero e Fertilia, con il Pai e da ultimo, nel 2023,  con il preliminare del piano “con il quale –  ha sottolineato  – questa proposta è assolutamente coerente  e crediamo sia maturo il tempo per portare a compimento questo sforzo mettendoci dentro il lavoro di questi due anni. Abbiamo lavorato all’aggiornamento del quadro conoscitivo sull’andamento della popolazione e sul patrimonio edilizio ed analizzato approfonditamente il tema della perequazione quale leva per garantire sviluppo, equità e pari dignità”. Un piano che si è evoluto grazie ad un quadro analitico aggiornato e più approfondito, “che ci ha messo nella condizione – ha detto Cacciotto – di indirizzare con più precisione gli obiettivi da raggiungere, su tutti la casa e il diritto all’abitare, la qualità dello spazio pubblico e dei servizi”. Il percorso di confronto ora continuerà e sarà sviluppato con metodo, proprio per mettere nelle condizioni reali tutti di incidere sul piano, attraverso atti che formalmente entreranno dentro il processo di formazione e approvazione dello strumento, così come è stato spiegato oggi. “Un lavoro serio, che merita rispetto e non speculazioni preventive e pregiudizi”.

Il PUC, in coerenza con il piano preliminare discusso e approvato nel 2023, riduce in maniera rilevante il consumo di suolo rispetto alle previsioni del PRG vigente e a precedenti versioni di PUC sviluppate nei decenni passati, prevedendo nuove opportunità di sviluppo urbanistico in un disegno coerente di città, finalizzato a riequilibrare il sistema urbano policentrico fatto di più polarità urbane (città e borgate) caratteristico del territorio algherese, potenziare le dotazioni di standard pubblici mai sviluppati con la vecchia pianificazione urbanistica, garantire soluzioni abitative accessibili a chi oggi fatica a trovare casa, e definire percorsi di sviluppo economico agricolo del territorio, consolidando le scelte fatte nel Piano di conservazione e valorizzazione della Bonifica (PCVB) e ridando slancio, in termini qualitativi e quantitativi, al comparto della ricettività turistico-alberghiera.

“Questa visione – ha detto l’Assessore all’Urbanistica Roberto Corbia –  sarà attuata con regole certe, finalizzate a garantire equità ed efficienza in un corretto rapporto tra interesse pubblico e diritti privati, attraverso la perequazione urbanistica: un meccanismo presente nel dispositivo del Piano già dalle precedenti versioni, affinato e specificato in questi due anni dal punto di vista normativo e applicativo, per renderlo concretamente attuabile. Un dispositivo che garantisce una distribuzione equa e uniforme dei diritti edificatori e dei relativi oneri tra i proprietari di aree interessate da interventi di trasformazione, superando le disparità create dalle tradizionali scelte urbanistiche di zonizzazione, senza lasciare indietro nessuno, e che consentirà alla città di acquisire le aree destinate ai servizi e agli standard necessari al riequilibrio della città pubblica, senza ricorrere all’esproprio”.

Il Piano, così come previsto dall’iter normativo, procede quindi ora verso l’adozione dello strumento in Consiglio Comunale. La discussione in Consiglio sarà preceduta dalla realizzazione di almeno cinque appuntamenti in Commissione Urbanistica, in cui il Piano sarà illustrato e discusso in tutti i suoi aspetti. Per facilitare la condivisione dello strumento, il primo appuntamento, in cui sarà illustrato il Piano nei suoi caratteri generali e di visione e nel quale saranno approfonditi gli aspetti procedimentali dell’iter verso l’approvazione, sarà una «commissione aperta». I successivi appuntamenti vedranno poi il coinvolgimento specifico sia di ulteriori commissioni consiliari sia dei portatori di interesse, in funzione dei temi trattati.

In termini partecipativi e di condivisione del Piano, questa fase sarà anticipatoria della formale consultazione pubblica che, così come previsto dalla norma, si colloca nella fase subito successiva all’adozione dello strumento. “È in quella fase che il percorso di confronto, oltre a dare a tutti la possibilità di presentare osservazioni allo strumento adottato, sarà arricchito con la realizzazione di una serie di appuntamenti tematici e territoriali strutturati ha affermato il presidente della Commissione Urbanistica Emiliano Piras –  finalizzati a facilitare il confronto con i portatori di interesse, le associazioni, i comitati di quartiere, i sindacati e la cittadinanza in senso ampio”. I loro esiti confluiranno nel «Quaderno degli Attori», strumento che darà efficacia concreta al percorso, consentendo a tutti di incidere sulle scelte del Piano prima della sua approvazione definitiva. È in questa fase che è prevista l’apertura, negli spazi del Quarter, della «Casa del Piano», uno spazio aperto al pubblico dedicato all’illustrazione dello strumento e nel quale tutti potranno confrontarsi.

Dal centro alle borgate, un’unica città, in equilibrio

Il PUC assume la matrice ambientale e paesaggistica come struttura portante del territorio da tutelare e considera, accanto alla città consolidata, le borgate e le aree rurali come centralità del territorio da valorizzare in un nuovo equilibrio, sia in un’ottica di nuova residenzialità che di nuove opportunità di sviluppo economico. Negli ambiti urbani consolidati il piano potenzia e riequilibra la ricettività turistico-alberghiera, con l’obiettivo di accrescere la qualità dell’offerta nelle strutture alberghiere esistenti e in quelle di potenziale nuova realizzazione (circa 3000 posti letto potenziali in più per accrescere l’offerta ricettiva alberghiera) previste in forma integrata all’interno degli ambiti urbani.

La sostenibilità come bussola

Il PUC, in ambito urbano, agisce nella ridefinizione del margine della città e concentra gli interventi in completamenti urbanistici di aree già sostanzialmente urbanizzate e definite dal nuovo asse della circonvallazione e della tangenziale, con l’obiettivo di farle diventare brani compiuti di città. Allo stesso modo, nelle borgate, il Piano agisce sul potenziamento del ruolo di queste centralità, integrando le nuove opportunità a completamento del tessuto esistente. I nuovi comparti in termini di residenzialità prevedono lo sviluppo potenziale di 580.000 metri cubi, di cui il 20% (circa 115.000 mc) vincolati a un mercato calmierato e convenzionato. In termini di cessioni, questi nuovi volumi produrranno 375.000 metri quadri di nuove aree pubbliche in città e 90.000 nelle borgate: parchi e spazi verdi, parcheggi, infrastrutture per i servizi, aree per edilizia residenziale pubblica. È la parte pubblica della città che cresce, restituendo servizi anche alla città esistente.

Gli obiettivi ambientali sono elevati e innovativi: più spazi verdi, più alberi e indirizzi progettuali finalizzati a rendere Alghero una città più permeabile e resiliente ai cambiamenti climatici, una «città spugna» capace di gestire meglio le acque, agendo sulla permeabilità dei suoli e sul ridisegno dello spazio pubblico, una «città resiliente più verde capace di mitigare gli effetti dell’isola di calore.

Una casa per chi vuole vivere ad Alghero

La popolazione di Alghero cambia, con più over 65 e meno under 35: una tendenza da invertire che ha diverse cause, tra cui, fra le più rilevanti, la difficoltà di accesso alla casa. Gli studi specialistici realizzati, mostrano che in città esiste un’ampia domanda abitativa che resta inespressa, perché l’offerta risponde ad altre logiche: la riduzione del potere d’acquisto e la spinta turistica hanno reso difficile per i giovani e le famiglie, non solo quelle meno abbienti, trovare un alloggio con le caratteristiche desiderate, in un quartiere o in una borgata a cui si sentono legati. Il Piano vincola il 20% del volume residenziale potenziale previsto all’edilizia pubblica e sociale, con nuove opportunità di edilizia residenziale pubblica e di housing sociale diffuse su tutto il territorio, dalla città alle borgate. Una misura fondamentale per le molte famiglie algheresi che oggi faticano a trovare casa nella propria città.

Regole eque: il valore torna alla città

In concreto, attraverso la perequazione urbanistica, il PUC assegna a tutti i terreni coinvolti dalle trasformazioni, pubblici e privati, un valore che prescinde dall’uso finale e che viene tradotto in «diritti edificatori». I proprietari delle aree destinate a verde e servizi pubblici non perdono il valore del proprio terreno: lo ricevono sotto forma di diritti edificatori, che non si esercitano sul posto ma si trasferiscono nelle aree individuate per le nuove costruzioni. Chi costruirà dovrà utilizzare i diritti provenienti da tutto il comparto di trasformazione compresi quelli delle aree che saranno destinate alla città pubblica, riconoscendo il controvalore a chi li ha ceduti. In questo modo nessun terreno  vedrà schizzare in alto il proprio valore a scapito di altri. È il PUC stesso a redistribuire il valore: gli attuali proprietari potranno ottenere un vantaggio che non è puramente privatistico, perché corrisponde al vantaggio per la città.

L’adozione non chiude il confronto: lo apre

A partire da Novembre si prevede la realizzazione di almeno cinque appuntamenti in Commissione Urbanistica nei quali sarà illustrato e discusso il PUC tema per tema. Si comincerà con una prima commissione aperta finalizzata a illustrare il Piano nei suoi caratteri generali e di visione e nella quale saranno approfonditi gli aspetti procedimentali dell’iter verso l’approvazione in modo da fornire una guida alla lettura dello strumento. Le sedute successive si concentreranno rispettivamente sull’ambiente e il paesaggio agricolo, la città consolidata, le borgate, con la partecipazione dei portatori di interesse. Infine la discussione conclusiva e il voto in commissione che porterà alla discussione e all’adozione in Consiglio Comunale.

Il processo partecipativo sarà poi articolato nella fase della «consultazione pubblica» che la norma prevede dopo l’adozione del Piano, e che sarà impostata pertanto sulla base di un documento ufficiale che potrà essere discusso con la cittadinanza e i portatori di interesse. Le proposte che emergeranno, insieme alle osservazioni puntuali che tutti i cittadini potranno presentare in questa fase saranno raccolte in un «Quaderno degli Attori», un vero e proprio atto di cui il Comune dovrà formalmente tenere conto nella  versione aggiornata del Piano. La valutazione finale sarà poi fatta in sede di co-pianificazione con la Regione: un ultimo passaggio sulla verifica di coerenza del Piano con il Piano Paesaggistico Regionale (PPR) prima del ritorno in Consiglio Comunale per l’approvazione definitiva dello strumento. Solo allora Alghero avrà un nuovo Piano Urbanistico Comunale pienamente attuativo, costruito con il contributo delle forze politiche, dei portatori di interessi e della cittadinanza.

ALGHERO – “Tre milioni di euro dalla Regione, altri 500 mila euro di compartecipazione comunale, una diretta televisiva nazionale, collegamenti con le piazze della Sardegna e una straordinaria opportunità di promozione turistica. Era questo il grande progetto con cui il sindaco Raimondo Cacciotto e il presidente della Fondazione Alghero Graziano Porcu avevano presentato il Capodanno 2027. Oggi, a meno di cinquanta giorni dalla notte di San Silvestro, il risultato è una gara deserta e una città che non sa ancora chi organizzerà l’evento principale.

Siamo di fronte a quello che appare come un grave caso di incapacità amministrativa e mancanza di programmazione. Basta rileggere le dichiarazioni dei protagonisti del 2 settembre scorso per capirlo. Porcu assicurava che la Fondazione Alghero disponeva delle professionalità interne, dell’esperienza e delle competenze necessarie per affrontare la sfida, e Cacciotto presentava l’iniziativa come una straordinaria occasione per la città, sposando senza riserve un progetto che avrebbe dovuto proiettare Alghero sulla ribalta nazionale.

Invece ieri, 11 novembre, il flop, la gara è andata deserta. Porcu ha immediatamente parlato di un piano B e persino di un piano C, sostenendo che Alghero non avrebbe avuto difficoltà a organizzare comunque un grande Capodanno. Solo che, alla luce dei fatti, le domande nascono spontanee: come ci si può fidare? Se la Fondazione disponeva di tutte quelle competenze, come si è arrivati a questo punto?

Ora il rischio concreto è che la pezza finisca per essere peggio del buco. Con meno di cinquanta giorni a disposizione, qualsiasi soluzione alternativa dovrà fare i conti con tempi strettissimi e difficoltà organizzative. Cacciotto e Porcu devono assumersi le proprie responsabilità e proprio per evitare di creare ulteriori danni per la città, proponiamo al sindaco di convocare immediatamente un incontro tra maggioranza e opposizione per condividere un programma di iniziative all’altezza delle aspettative e delle potenzialità di Alghero. Se chi governa non è riuscito a gestire da solo questa operazione, abbia almeno la capacità di coinvolgere tutte le forze politiche in uno sforzo comune, nell’esclusivo interesse della città. È il momento di mettere da parte le appartenenze e lavorare insieme per salvare il Capodanno.”

Riformatori Sardi Alghero

ALGHERO – «La montagna ha partorito un topolino. Il progetto del grande Capodanno televisivo si è arenato davanti all’esito della gara, dichiarata deserta dopo l’esclusione dell’offerta presentata. Un flop che impone una riflessione politica sulla programmazione e sull’utilizzo dei soldi pubblici». Così Michele Pais, consigliere comunale di Alghero della Lega, commenta l’esito della procedura per “Capodanno in Sardegna”.

«Si era annunciato un evento di richiamo nazionale, con Alghero al centro di una grande operazione televisiva. Oggi emerge tutta la distanza tra le ambizioni e i risultati di un progetto che considero velleitario. Ma questo fallimento può diventare l’occasione per compiere una scelta diversa e più vicina ai bisogni delle persone».

«Alghero deve certamente avere un Capodanno all’altezza della propria storia: una festa bella, attrattiva, capace di richiamare visitatori e generare lavoro e ricchezza per alberghi, ristoranti, attività commerciali e servizi. Il valore economico di questi appuntamenti merita attenzione, così come la qualità dell’accoglienza e degli spettacoli».

«Allo stesso tempo, però, dobbiamo avere il coraggio di chiederci se con la spesa per i grandi eventi stiamo esagerando. In una situazione di grave difficoltà per tante famiglie, ogni euro pubblico richiede una valutazione attenta delle priorità. Ci sono persone per le quali il problema del 31 dicembre sarà mettere qualcosa in tavola, pagare una bolletta o affrontare una spesa indispensabile».

Da qui la proposta di Pais: «Regione e Comune valutino una rimodulazione delle risorse, attraverso gli atti necessari, con l’obiettivo di destinare due milioni di euro alle politiche sociali, al contrasto della povertà e alla cura delle persone più fragili. Una scelta da accompagnare a un programma di festeggiamenti sostenibile e di qualità, capace di valorizzare Alghero. Ma è un discorso che investe anche Sassari, che ha una situazione speculare».

«Due milioni possono significare aiuti concreti per gli affitti, le utenze, i beni essenziali e l’assistenza. Possono dare sollievo a famiglie che vivono le festività con l’angoscia delle scadenze e delle rinunce. Anche questo deve entrare nelle valutazioni di chi amministra».

«Quando le condizioni economiche lo consentono, investire nei grandi eventi è una scelta che può avere pienamente senso. Oggi serve misura, insieme alla capacità di ascoltare chi è in difficoltà. Il flop della gara offre l’occasione per fermarsi e riflettere: garantiamo una bella festa alla città e dedichiamo una parte significativa di queste risorse a chi il Capodanno rischia di non poterselo permettere. Sarebbe un modo concreto per iniziare meglio il nuovo anno», conclude Pais.

ALGHERO – “Tre milioni e mezzo di euro a disposizione, un evento di rilevanza regionale e nazionale da organizzare e, a novembre, ancora nessun soggetto incaricato di realizzare il Capodanno di Alghero. È quanto emerge dalla determinazione n. 3465 del 10 novembre 2026, con la quale il Comune ha formalizzato l’esclusione dell’unico concorrente e dichiarato deserta la gara per l’organizzazione della Notte di San Silvestro”, così il segretario di Forza Italia, Andrea Delogu, già presidente della Fondazione Alghero.

La procedura ha registrato una sola offerta, presentata da un raggruppamento temporaneo di imprese con capogruppo TProject Group Srl. La Commissione giudicatrice ha attribuito al progetto 33,76 punti su 80, a fronte di una soglia minima di 35, determinandone l’esclusione. Non essendoci altre offerte, la gara è stata dichiarata deserta.

Che cosa è successo? Cosa ha portato a questo fallimento? E come rimediare considerato che il Capodanno di Alghero non è un appuntamento qualsiasi. È un evento identitario che produce ricadute economiche sulle strutture ricettive, sulla ristorazione, sulle attività commerciali e sull’intero comparto turistico e che ha sempre richiesto programmazione, capacità organizzativa e tempi certi, tanto che negli anni di Pezzali e Ligabue e del Tri Capodanno, Alghero fu la prima città ad annunciare, sin da ottobre, il programma del capodanno .

L’idea dell’assessore regionale al turismo poteva anche avere un senso ma tutto ciò che ne è conseguito è stato un disastro. Una procedura di gara di competenza della Regione Sardegna che sarebbe dovuta iniziare a luglio (quando già si vociferava di un accordo fra Mediaset e Regione Sardegna) è stata invece due mesi dopo demandata al Comune di Alghero, subita supinamente dal sindaco Cacciotto e dalla maggioranza che si è trovata a dover gestire una gara internazionale con esiti del tutto incerti e con tempi necessariamente troppo lunghi. A nulla è valso l’impegno della struttura e l’impegno e la competenza del RUP, ma il risultato abbastanza ovvio è stato che chi ha partecipato ha giocato al ribasso, pare non avendo nemmeno i requisiti per farlo, con la conseguenza che a causa del solito atteggiamento di Cacciotto di subire passivamente qualsiasi richiesta da parte della Regione e di alcuni assessori in particolare.

. Il problema è molto più serio: Il Comune di Alghero, nonostante la disponibilità di risorse importanti, pari a sei volte quelle ordinariamente disponibili, per organizzare uno degli appuntamenti turistici più rilevanti dell’anno arriva a poche settimane dalla manifestazione senza aver individuato chi dovrà realizzarla.

“Davanti a questi fatti la domanda politica è inevitabile: perché la programmazione di un evento di questa importanza ha subito un ritardo di queste dimensioni? Come è stato possibile arrivare a novembre senza un organizzatore, nonostante la disponibilità di 3,5 milioni di euro? Perché non sono stati valutati i tempi, le condizioni richieste agli operatori economici e perché non si è richiesto che la procedura fosse gestita dalla Regione quale ente finanziatore del capodanno di Sardegna (e non solo di Alghero)? dichiara Andrea Delogu, segretario cittadino di Forza Italia.

Forza Italia chiede all’Amministrazione Cacciotto di chiarire immediatamente come intenda procedere, quali siano i tempi per individuare il nuovo soggetto organizzatore e quali garanzie possa offrire sulla realizzazione dell’evento.

“Non bastano le dichiarazioni rassicuranti. Servono spiegazioni, atti e soprattutto una soluzione concreta. Alghero non può permettersi di compromettere, per mancanza di incisività e carenze di programmazione, un appuntamento che rappresenta una vetrina turistica fondamentale per la città e per tutta la Sardegna. I cittadini e gli operatori economici hanno diritto di sapere che cosa sta succedendo e quali siano le reali prospettive per il Capodanno 2026. Basta con la propaganda sterile. Alghero ha necessità di fatti”.

ALGHERO – «La procedura aperta di gara indetta con Determinazione del Servizio Gare e Contratti – Centrale Unica di Committenza del Comune di Alghero n. 2912 del 28.09.2026, per effetto della suddetta esclusione, in assenza di altre offerte, è andata deserta».

Come un fulmine a ciel sereno, o quasi, arriva la determina, firmata dalla segretaria generale Fonnesu, che certifica l’impossibilità di procedere all’affidamento, all’unica società partecipante, la RTI 3Project Srl, del servizio di organizzazione, promozione e diffusione della «Notte di Capodanno ad Alghero». Un bando da oltre 3milioni, non spiccioli.

Un brutto colpo per una delle piazze che, tra le prime anche a livello nazionale, ha fatto del Capodanno in piazza uno degli appuntamenti di punta della propria programmazione turistica. Un evento cresciuto negli anni, fino ad ampliarsi e trasformarsi in un intero mese di manifestazioni, con un triplice appuntamento musicale concentrato negli ultimi giorni dell’anno.

Eppure, nonostante i diversi annunci e le rassicurazioni, tra cui quelle dell’assessore al Turismo Cuccureddu, del sindaco Cacciotto e del presidente della Fondazione Alghero Porcu, intervenuti anche nel corso di una conferenza stampa a Cagliari, si è arrivati a un passaggio che rischia di compromettere seriamente la programmazione dell’evento.

Al netto delle soluzioni che, con ogni probabilità, verranno individuate e della capacità di Alghero di garantire comunque una proposta di qualità, anche in una sorta di rinnovata «guerra dei campanili» tra le principali piazze isolane – con Sassari pronta a puntare su Zucchero – questo scivolone non giova certamente all’immagine di una città che da tempo cerca di allungare la stagione turistica, superando la tradizionale e ormai problematica concentrazione dei flussi nei soli mesi estivi.

Una strategia che punta a destagionalizzare e a rendere Alghero attrattiva anche nei periodi di bassa stagione, ma che rischia di scontrarsi con difficoltà organizzative e criticità ancora irrisolte.

A rendere il quadro ancora più complicato c’è infatti un’altra questione tutt’altro che secondaria: la scarsità, se non la totale assenza, dei collegamenti aerei internazionali da fine ottobre fino al 28 marzo. Un problema che incide direttamente sulla capacità della città di attrarre visitatori proprio nei mesi in cui sarebbe necessario rafforzare l’offerta turistica.

Capodanno, dunque, non è soltanto una questione di concerti e spettacoli, ma un tassello importante di una strategia più ampia. E quanto accaduto con la procedura di gara rappresenta un segnale che l’Amministrazione non può permettersi di sottovalutare.

Nella foto l’assessore regionale al Turismo, Franco Cuccureddu