“Cap d’Any in tv, il grande bluff di Cacciotto e Porcu”

ALGHERO – “Tre milioni di euro dalla Regione, altri 500 mila euro di compartecipazione comunale, una diretta televisiva nazionale, collegamenti con le piazze della Sardegna e una straordinaria opportunità di promozione turistica. Era questo il grande progetto con cui il sindaco Raimondo Cacciotto e il presidente della Fondazione Alghero Graziano Porcu avevano presentato il Capodanno 2027. Oggi, a meno di cinquanta giorni dalla notte di San Silvestro, il risultato è una gara deserta e una città che non sa ancora chi organizzerà l’evento principale.

Siamo di fronte a quello che appare come un grave caso di incapacità amministrativa e mancanza di programmazione. Basta rileggere le dichiarazioni dei protagonisti del 2 settembre scorso per capirlo. Porcu assicurava che la Fondazione Alghero disponeva delle professionalità interne, dell’esperienza e delle competenze necessarie per affrontare la sfida, e Cacciotto presentava l’iniziativa come una straordinaria occasione per la città, sposando senza riserve un progetto che avrebbe dovuto proiettare Alghero sulla ribalta nazionale.

Invece ieri, 11 novembre, il flop, la gara è andata deserta. Porcu ha immediatamente parlato di un piano B e persino di un piano C, sostenendo che Alghero non avrebbe avuto difficoltà a organizzare comunque un grande Capodanno. Solo che, alla luce dei fatti, le domande nascono spontanee: come ci si può fidare? Se la Fondazione disponeva di tutte quelle competenze, come si è arrivati a questo punto?

Ora il rischio concreto è che la pezza finisca per essere peggio del buco. Con meno di cinquanta giorni a disposizione, qualsiasi soluzione alternativa dovrà fare i conti con tempi strettissimi e difficoltà organizzative. Cacciotto e Porcu devono assumersi le proprie responsabilità e proprio per evitare di creare ulteriori danni per la città, proponiamo al sindaco di convocare immediatamente un incontro tra maggioranza e opposizione per condividere un programma di iniziative all’altezza delle aspettative e delle potenzialità di Alghero. Se chi governa non è riuscito a gestire da solo questa operazione, abbia almeno la capacità di coinvolgere tutte le forze politiche in uno sforzo comune, nell’esclusivo interesse della città. È il momento di mettere da parte le appartenenze e lavorare insieme per salvare il Capodanno.”

Riformatori Sardi Alghero

“Un Puc tutto sbagliato che mette a rischio Alghero”

ALGHERO – “Un Piano urbanistico che sbaglia i numeri, contraddice le proprie norme, introduce disparità incomprensibili e rischia di bloccare investimenti e attività economiche. È questo il quadro che emerge dall’esame della proposta di PUC dell’Amministrazione Cacciotto. Non siamo di fronte a qualche imprecisione marginale o a semplici questioni da sistemare con qualche osservazione: siamo davanti a criticità profonde, errori macroscopici e incongruenze tecnico-giuridiche che mettono seriamente in discussione l’affidabilità e la concreta attuabilità dello strumento urbanistico.

Alghero aspetta da anni un nuovo Piano Urbanistico Comunale. Ma l’attesa non può diventare un alibi per approvare uno strumento approssimativo, con il rischio di scaricare sui cittadini, sulle famiglie, sui proprietari e sulle imprese il costo di scelte sbagliate. Un PUC non è un documento da approvare per mettere una bandierina politica: è l’atto fondamentale con cui si governa il territorio, si orientano gli investimenti e si determina una parte importante del futuro economico e sociale della città.

Dall’analisi degli elaborati emergono problemi che investono aspetti fondamentali della pianificazione: dalla disciplina turistico-alberghiera alla perequazione urbanistica, dai Progetti Guida alle previsioni edificatorie, fino alle regole del Regolamento Edilizio. Ci sono comparti nei quali i numeri non coincidono, perimetrazioni e schede che si contraddicono, regole sul calcolo dei volumi che necessitano di chiarimenti e meccanismi attuativi che non offrono ancora le necessarie certezze.

La domanda è semplice: come si può chiedere alla città di affidare il proprio futuro a un Piano che presenta ancora incongruenze così rilevanti nei suoi stessi elaborati?

Particolarmente grave è l’impostazione sul comparto alberghiero. Il PUC riconosce agli alberghi delle zone F1.2 la possibilità di incrementare fino al 25% la volumetria esistente, a determinate condizioni e attraverso un Piano attuativo, per migliorare la qualità dell’offerta e raggiungere la classificazione a quattro stelle o superiore. Ma nega sostanzialmente la stessa opportunità agli alberghi inseriti nel tessuto urbano, per i quali la volumetria viene cristallizzata a quella esistente. Una disparità difficile da giustificare. Non si comprende perché un albergo di Porto Conte o delle zone costiere possa beneficiare di incentivi alla qualificazione e un albergo della città, che contribuisce alla vitalità urbana e alla destagionalizzazione, debba essere penalizzato. È una contraddizione che rischia di frenare gli investimenti proprio in un settore strategico per Alghero.

Altrettanto preoccupante è il sistema delle zone F4 e della perequazione. Il trasferimento dei diritti edificatori dalle aree interessate da processi di rigenerazione verso le aree di proprietà comunale richiede una rappresentazione inequivocabile delle aree riceventi, della loro capacità edificatoria e dei diritti effettivamente trasferibili. Non si possono costruire operazioni urbanistiche ed economiche di questa portata lasciando agli operatori margini di incertezza su elementi essenziali.

Anche i Progetti Guida e il sistema delle nuove zone C presentano criticità rilevanti. I diritti edificatori iniziali, le volumetrie aggiuntive, le cessioni, gli standard, le opere di urbanizzazione e gli obblighi convenzionali devono essere definiti con precisione. Senza una verifica della sostenibilità economica dei comparti, il rischio è di disegnare sulla carta trasformazioni urbanistiche che poi non saranno concretamente realizzabili.

E non si tratta di preoccupazioni astratte. Negli elaborati compaiono incongruenze che hanno dell’incredibile: nel Progetto Guida Orti-Carmine la tavola sinottica indica 1.002 abitanti insediabili, mentre le schede di dettaglio ne riportano 1.104; per Cuguttu non coincidono perfettamente le superfici riportate nei diversi elaborati; Taulera viene rappresentata con due comparti nella tavola sinottica e tre nelle schede; Caragol presenta un disallineamento tra le Norme Tecniche e il Progetto Guida, che individuano rispettivamente due e tre comparti.

Sono errori macroscopici che riguardano dati fondamentali della pianificazione: superfici, abitanti insediabili, perimetri e capacità edificatorie. Non sono refusi innocui. Possono incidere sulla disciplina delle proprietà, sui diritti edificatori e sulla concreta attuazione degli interventi. Un Piano urbanistico deve essere coerente in ogni sua parte, non lasciare a cittadini, professionisti e imprese il compito di interpretare quale sia il dato corretto.

Il Regolamento Edilizio aggiunge ulteriori elementi di preoccupazione. Il sistema di calcolo dei volumi comprende anche murature perimetrali, cavedi, chiostrine e scale; persino i pilotis aperti, destinati a parcheggi, verde o spazi comuni, vengono computati integralmente nel volume e nell’altezza dell’edificio. Una scelta che rischia di penalizzare soluzioni architettoniche di qualità e di consumare capacità edificatoria per spazi che non costituiscono superficie abitabile. A questo si aggiunge una formulazione non perfettamente coordinata tra il corpo del Regolamento e l’Allegato A sul calcolo della volumetria, che deve essere chiarita senza lasciare spazio a interpretazioni discrezionali.

La previsione di una superficie minima di 55 metri quadrati per le abitazioni nelle zone B e C, estesa anche ai frazionamenti e ai cambi di destinazione d’uso, rischia inoltre di ostacolare il recupero del patrimonio edilizio esistente e di limitare inutilmente le possibilità di risposta a una domanda abitativa sempre più diversificata.

Il problema è l’effetto complessivo di queste disposizioni. Indici edificatori, distanze, altezze, superfici permeabili, parcheggi e criteri di calcolo dei volumi, sommati a prescrizioni particolarmente rigide, possono rendere di fatto inutilizzabile una parte delle possibilità edificatorie che il Piano dichiara di riconoscere. È una contraddizione che può tradursi in minori investimenti, meno lavoro e maggiori difficoltà per le famiglie.

A tutto questo si aggiunge un problema istituzionale che l’Amministrazione sembra sottovalutare. L’adozione del PUC fa scattare le misure di salvaguardia previste dalla legge, con possibili sospensioni degli interventi in contrasto con le nuove previsioni. Rinviare alla fase delle osservazioni la correzione di criticità già oggi evidenti significa esporre cittadini e imprese a un periodo di incertezza urbanistica proprio mentre il Piano viene sottoposto a modifiche e approfondimenti.

La città non può diventare il banco di prova di un Piano ancora pieno di problemi. Non basta adottare uno strumento urbanistico per rivendicare di aver raggiunto un risultato. Occorre che quello strumento sia solido, coerente, giuridicamente affidabile e soprattutto concretamente attuabile.

La Segreteria politica e il Gruppo consiliare di Forza Italia chiedono pertanto all’Amministrazione Cacciotto di fermarsi prima dell’adozione, correggere gli errori, coordinare integralmente Norme Tecniche, Regolamento Edilizio, cartografia e Progetti Guida e aprire un confronto vero con professionisti, categorie economiche, imprese, cittadini e forze politiche.

Alghero non ha bisogno di un PUC qualsiasi, né di un documento da approvare in fretta per mettere una bandierina politica. Ha bisogno di un Piano capace di governare le trasformazioni, tutelare il paesaggio, valorizzare il patrimonio edilizio, sostenere il turismo e creare condizioni certe per gli investimenti.

Gli errori di un Piano urbanistico non restano sulla carta: si trasformano in vincoli, contenziosi, investimenti perduti e occasioni di sviluppo mancate. E a pagarli, alla fine, sarebbero gli algheresi”

SEGRETERIA POLITICA E GRUPPO CONSILIARE FORZA ITALIA – ALGHERO

“Cap d’Any, flop e danno per Alghero: ripensare le mega spese di fine anno”

ALGHERO – «La montagna ha partorito un topolino. Il progetto del grande Capodanno televisivo si è arenato davanti all’esito della gara, dichiarata deserta dopo l’esclusione dell’offerta presentata. Un flop che impone una riflessione politica sulla programmazione e sull’utilizzo dei soldi pubblici». Così Michele Pais, consigliere comunale di Alghero della Lega, commenta l’esito della procedura per “Capodanno in Sardegna”.

«Si era annunciato un evento di richiamo nazionale, con Alghero al centro di una grande operazione televisiva. Oggi emerge tutta la distanza tra le ambizioni e i risultati di un progetto che considero velleitario. Ma questo fallimento può diventare l’occasione per compiere una scelta diversa e più vicina ai bisogni delle persone».

«Alghero deve certamente avere un Capodanno all’altezza della propria storia: una festa bella, attrattiva, capace di richiamare visitatori e generare lavoro e ricchezza per alberghi, ristoranti, attività commerciali e servizi. Il valore economico di questi appuntamenti merita attenzione, così come la qualità dell’accoglienza e degli spettacoli».

«Allo stesso tempo, però, dobbiamo avere il coraggio di chiederci se con la spesa per i grandi eventi stiamo esagerando. In una situazione di grave difficoltà per tante famiglie, ogni euro pubblico richiede una valutazione attenta delle priorità. Ci sono persone per le quali il problema del 31 dicembre sarà mettere qualcosa in tavola, pagare una bolletta o affrontare una spesa indispensabile».

Da qui la proposta di Pais: «Regione e Comune valutino una rimodulazione delle risorse, attraverso gli atti necessari, con l’obiettivo di destinare due milioni di euro alle politiche sociali, al contrasto della povertà e alla cura delle persone più fragili. Una scelta da accompagnare a un programma di festeggiamenti sostenibile e di qualità, capace di valorizzare Alghero. Ma è un discorso che investe anche Sassari, che ha una situazione speculare».

«Due milioni possono significare aiuti concreti per gli affitti, le utenze, i beni essenziali e l’assistenza. Possono dare sollievo a famiglie che vivono le festività con l’angoscia delle scadenze e delle rinunce. Anche questo deve entrare nelle valutazioni di chi amministra».

«Quando le condizioni economiche lo consentono, investire nei grandi eventi è una scelta che può avere pienamente senso. Oggi serve misura, insieme alla capacità di ascoltare chi è in difficoltà. Il flop della gara offre l’occasione per fermarsi e riflettere: garantiamo una bella festa alla città e dedichiamo una parte significativa di queste risorse a chi il Capodanno rischia di non poterselo permettere. Sarebbe un modo concreto per iniziare meglio il nuovo anno», conclude Pais.

12milioni per 23 Caserme dei Carabinieri in Sardegna

CAGLIARI – La Regione Sardegna investe 12 milioni di euro per la realizzazione, la riqualificazione e il completamento delle caserme dei Carabinieri nell’Isola. La Giunta regionale ha approvato la destinazione delle risorse stanziate per il 2026, con l’obiettivo di garantire strutture più sicure, moderne e funzionali a servizio dei presidi territoriali dell’Arma.

Sono 23 gli interventi distribuiti nelle diverse province della Sardegna e comprendono nuove caserme, completamento di opere già avviate, ristrutturazioni, manutenzioni straordinarie, adeguamenti normativi e tecnologici, efficientamento energetico e interventi di messa in sicurezza. Le risorse, pari complessivamente a 12 milioni di euro, derivano da due distinte azioni legislative: 2 milioni di euro autorizzati dalla legge regionale n. 1 del 6 febbraio 2026 e ulteriori 10 milioni previsti dalla legge regionale n. 20 del 21 settembre 2026.

“Questo finanziamento interviene su un patrimonio di strutture pubbliche che svolgono una funzione essenziale per le comunità locali: assicurare servizi efficienti ai cittadini – dichiara l’assessore regionale dei Lavori Pubblici, Antonio Piu – Garantire ai Carabinieri sedi funzionali e sicure significa rafforzare la presenza dello Stato nei territori e rendere più agevole l’operatività di chi ogni giorno lavora al servizio dei cittadini”.

Gli interventi economicamente più rilevanti andranno alla realizzazione della nuova caserma di Monastir, con un finanziamento di oltre 2,1 milioni di euro, al completamento della nuova sede dell’Arma a Sinnai, con oltre 2 milioni di euro, alla costruzione della caserma di Siniscola, con 1,38 milioni di euro e alla ristrutturazione straordinaria della struttura di Monti, finanziata con un milione di euro.

Beneficeranno delle risorse stanziate dalla Regione anche le caserme di Asuni, Carbonia, Cossoine, Elmas, Mandas, Ortueri, Pozzomaggiore, Putifigari, Sanluri, Sardara, Thiesi, Torralba, Uta, Furtei, Villasor, Siligo, Ottana, Riola Sardo e Senis.

“I lavori sugli edifici – aggiunge l’assessore Piu -, hanno anche la funzione di prevenire il deterioramento delle strutture, superare le criticità e fornire ai presidi dell’Arma ambienti adeguati. Con questi 12 milioni di euro la Regione dà un segnale concreto di attenzione verso i Comuni e verso le comunità che hanno bisogno di istituzioni presenti e pienamente operative, perché la qualità dei servizi passa anche attraverso infrastrutture pubbliche efficienti”.

La programmazione degli interventi è stata definita attraverso un confronto tecnico tra l’Assessorato regionale dei Lavori Pubblici e il Comando Legione Carabinieri Sardegna.

“Abbiamo sempre lavorato in raccordo con il Comando Legione Carabinieri e con le amministrazioni comunali per individuare le situazioni sulle quali intervenire – conclude Piu –. La programmazione consente di dare risposte a territori diversi, sia per la costruzione di nuove sedi sia per il recupero delle strutture esistenti. È una scelta che guarda alla funzionalità delle caserme, ma anche alla valorizzazione del patrimonio pubblico e all’utilizzo efficace delle risorse già investite”.

Cap d’Any, gara deserta: fatto gravissimo, programmazione subìta fallimentare”

ALGHERO – “Tre milioni e mezzo di euro a disposizione, un evento di rilevanza regionale e nazionale da organizzare e, a novembre, ancora nessun soggetto incaricato di realizzare il Capodanno di Alghero. È quanto emerge dalla determinazione n. 3465 del 10 novembre 2026, con la quale il Comune ha formalizzato l’esclusione dell’unico concorrente e dichiarato deserta la gara per l’organizzazione della Notte di San Silvestro”, così il segretario di Forza Italia, Andrea Delogu, già presidente della Fondazione Alghero.

La procedura ha registrato una sola offerta, presentata da un raggruppamento temporaneo di imprese con capogruppo TProject Group Srl. La Commissione giudicatrice ha attribuito al progetto 33,76 punti su 80, a fronte di una soglia minima di 35, determinandone l’esclusione. Non essendoci altre offerte, la gara è stata dichiarata deserta.

Che cosa è successo? Cosa ha portato a questo fallimento? E come rimediare considerato che il Capodanno di Alghero non è un appuntamento qualsiasi. È un evento identitario che produce ricadute economiche sulle strutture ricettive, sulla ristorazione, sulle attività commerciali e sull’intero comparto turistico e che ha sempre richiesto programmazione, capacità organizzativa e tempi certi, tanto che negli anni di Pezzali e Ligabue e del Tri Capodanno, Alghero fu la prima città ad annunciare, sin da ottobre, il programma del capodanno .

L’idea dell’assessore regionale al turismo poteva anche avere un senso ma tutto ciò che ne è conseguito è stato un disastro. Una procedura di gara di competenza della Regione Sardegna che sarebbe dovuta iniziare a luglio (quando già si vociferava di un accordo fra Mediaset e Regione Sardegna) è stata invece due mesi dopo demandata al Comune di Alghero, subita supinamente dal sindaco Cacciotto e dalla maggioranza che si è trovata a dover gestire una gara internazionale con esiti del tutto incerti e con tempi necessariamente troppo lunghi. A nulla è valso l’impegno della struttura e l’impegno e la competenza del RUP, ma il risultato abbastanza ovvio è stato che chi ha partecipato ha giocato al ribasso, pare non avendo nemmeno i requisiti per farlo, con la conseguenza che a causa del solito atteggiamento di Cacciotto di subire passivamente qualsiasi richiesta da parte della Regione e di alcuni assessori in particolare.

. Il problema è molto più serio: Il Comune di Alghero, nonostante la disponibilità di risorse importanti, pari a sei volte quelle ordinariamente disponibili, per organizzare uno degli appuntamenti turistici più rilevanti dell’anno arriva a poche settimane dalla manifestazione senza aver individuato chi dovrà realizzarla.

“Davanti a questi fatti la domanda politica è inevitabile: perché la programmazione di un evento di questa importanza ha subito un ritardo di queste dimensioni? Come è stato possibile arrivare a novembre senza un organizzatore, nonostante la disponibilità di 3,5 milioni di euro? Perché non sono stati valutati i tempi, le condizioni richieste agli operatori economici e perché non si è richiesto che la procedura fosse gestita dalla Regione quale ente finanziatore del capodanno di Sardegna (e non solo di Alghero)? dichiara Andrea Delogu, segretario cittadino di Forza Italia.

Forza Italia chiede all’Amministrazione Cacciotto di chiarire immediatamente come intenda procedere, quali siano i tempi per individuare il nuovo soggetto organizzatore e quali garanzie possa offrire sulla realizzazione dell’evento.

“Non bastano le dichiarazioni rassicuranti. Servono spiegazioni, atti e soprattutto una soluzione concreta. Alghero non può permettersi di compromettere, per mancanza di incisività e carenze di programmazione, un appuntamento che rappresenta una vetrina turistica fondamentale per la città e per tutta la Sardegna. I cittadini e gli operatori economici hanno diritto di sapere che cosa sta succedendo e quali siano le reali prospettive per il Capodanno 2026. Basta con la propaganda sterile. Alghero ha necessità di fatti”.

Cap d’Any in tv, gara deserta: brutto scivolone tra “gara di campanili” e assenza dei voli

ALGHERO – «La procedura aperta di gara indetta con Determinazione del Servizio Gare e Contratti – Centrale Unica di Committenza del Comune di Alghero n. 2912 del 28.09.2026, per effetto della suddetta esclusione, in assenza di altre offerte, è andata deserta».

Come un fulmine a ciel sereno, o quasi, arriva la determina, firmata dalla segretaria generale Fonnesu, che certifica l’impossibilità di procedere all’affidamento, all’unica società partecipante, la RTI 3Project Srl, del servizio di organizzazione, promozione e diffusione della «Notte di Capodanno ad Alghero». Un bando da oltre 3milioni, non spiccioli.

Un brutto colpo per una delle piazze che, tra le prime anche a livello nazionale, ha fatto del Capodanno in piazza uno degli appuntamenti di punta della propria programmazione turistica. Un evento cresciuto negli anni, fino ad ampliarsi e trasformarsi in un intero mese di manifestazioni, con un triplice appuntamento musicale concentrato negli ultimi giorni dell’anno.

Eppure, nonostante i diversi annunci e le rassicurazioni, tra cui quelle dell’assessore al Turismo Cuccureddu, del sindaco Cacciotto e del presidente della Fondazione Alghero Porcu, intervenuti anche nel corso di una conferenza stampa a Cagliari, si è arrivati a un passaggio che rischia di compromettere seriamente la programmazione dell’evento.

Al netto delle soluzioni che, con ogni probabilità, verranno individuate e della capacità di Alghero di garantire comunque una proposta di qualità, anche in una sorta di rinnovata «guerra dei campanili» tra le principali piazze isolane – con Sassari pronta a puntare su Zucchero – questo scivolone non giova certamente all’immagine di una città che da tempo cerca di allungare la stagione turistica, superando la tradizionale e ormai problematica concentrazione dei flussi nei soli mesi estivi.

Una strategia che punta a destagionalizzare e a rendere Alghero attrattiva anche nei periodi di bassa stagione, ma che rischia di scontrarsi con difficoltà organizzative e criticità ancora irrisolte.

A rendere il quadro ancora più complicato c’è infatti un’altra questione tutt’altro che secondaria: la scarsità, se non la totale assenza, dei collegamenti aerei internazionali da fine ottobre fino al 28 marzo. Un problema che incide direttamente sulla capacità della città di attrarre visitatori proprio nei mesi in cui sarebbe necessario rafforzare l’offerta turistica.

Capodanno, dunque, non è soltanto una questione di concerti e spettacoli, ma un tassello importante di una strategia più ampia. E quanto accaduto con la procedura di gara rappresenta un segnale che l’Amministrazione non può permettersi di sottovalutare.

Nella foto l’assessore regionale al Turismo, Franco Cuccureddu

Alghero, video-mapping nel centro storico

ALGHERO – Da dicembre 2026 a marzo 2027 il centro storico di Alghero diventerà lo scenario di un racconto per immagini e luce. “Alghero Immersive Experience – La Nit de l’Alguer” è il progetto di videomapping e installazioni multimediali promosso dalla Fondazione Alghero, di concerto con il Comune, presentato questa mattina al Quarter dal presidente Graziano Porcu, alla presenza del sindaco Raimondo Cacciotto e delle assessore alla Cultura, Raffaella Sanna, e al Turismo, Ornella Piras.  La prima stagione, intitolata “La stagione della Luce”, si articolerà in diciotto episodi distribuiti in sette luoghi del centro storico: Lo Quarter, piazza Ginnasio, il Teatro Civico, piazza Civica, Porta a Mare con l’Arco Benvenuto, le mura esterne del Forte della Maddalena e il Palazzo Comunale. Gli allestimenti avranno carattere temporaneo e non invasivo, senza alcun intervento sulle strutture architettoniche.
Elemento distintivo del progetto è il rinnovamento continuo della programmazione: il videomapping cambia completamente tema ogni settimana. Diciotto episodi e diciotto narrazioni differenti, pensati per offrire a cittadini e visitatori un motivo per tornare a vivere il centro storico nel corso dell’intera stagione. I contenuti saranno svelati progressivamente. Il mese di dicembre sarà scandito da un appuntamento quotidiano. Tra le novità figura inoltre un personaggio originale ispirato al simbolo della città, protagonista di un racconto a episodi rivolto in particolare alle famiglie e ai più giovani.

“Introduciamo un nuovo strumento di valorizzazione e promozione della città” ha dichiarato il presidente della Fondazione Alghero, Graziano Porcu. “Mettiamo le tecnologie e i linguaggi contemporanei al servizio del nostro patrimonio, per offrire un modo nuovo di vivere il centro storico. Alghero, in questo progetto, va vista prima che raccontata”. Per il sindaco Raimondo Cacciotto le piazze, le mura e gli edifici storici custodiscono una parte importante dell’identità: vogliamo renderli protagonisti di un’esperienza condivisa, capace di coinvolgere cittadini e visitatori. L’assessora alla Cultura Raffaella Sanna ha sottolineato come “raccontare il patrimonio attraverso nuovi linguaggi significa renderlo più accessibile, soprattutto alle giovani generazioni”. L’assessora al Turismo Ornella Piras ha posto l’accento sulla destagionalizzazione: “La Nit de l’Alguer crea nuove motivazioni di visita nei mesi invernali. È un ulteriore passo verso una destinazione da vivere tutto l’anno”. Il progetto si inserisce nella strategia condivisa tra Fondazione Alghero e Amministrazione comunale per ampliare l’offerta culturale e turistica della città anche al di fuori della stagione estiva. Il calendario e i dettagli dei singoli episodi saranno comunicati nelle prossime settimane.

“Questo non è il PUC del Centrodestra, ma sembra un Piano per amministrare il declino”

ALGHERO – «Il PUC non può essere adottato al buio. Prima servono gli elaborati completi e un confronto pubblico per discutere delle conseguenze che l’adozione produrrà sull’attività edilizia e sull’economia cittadina. L’Amministrazione ha avuto il tempo di elaborare la propria proposta: adesso deve riconoscere alla città e al Consiglio comunale quello necessario per esaminarla». Così Fratelli d’Italia Alghero interviene dopo l’incontro con l’assessore Roberto Corbia.

«Ribadiamo un punto: il confronto con cittadini, professionisti, imprese e categorie deve precedere l’adozione del Piano. Rinviare la discussione alla fase delle osservazioni significa di fatto evitare di coinvolgere la città, chiamandola a esprimersi quando le scelte saranno profonde saranno già state formalizzate e avranno anche già iniziato a produrre effetti».

«Durante l’incontro ci è stato spiegato che gli elaborati precedentemente pubblicati erano incompleti e superati. Eppure si parla già di cinque commissioni, senza che né ai consiglieri né ai portatori di interesse né ai cittadini siano stati consegnati o messi a disposizione i nuovi documenti. E senza ancora una data certa per la loro disponibilità. Riteniamo sia una forzatura stabilire quanto tempo servirà a esaminare un Piano quando ancora non si conoscono tutti gli atti. I tempi di esame devono dipendere dalla complessità del PUC, non dagli equilibri di una maggioranza oggi sempre più divisa e dalle convenienze politiche del sindaco. Cacciotto non può pensare di usare il PUC come arma da usare nella guerra interna alla maggioranza».

«C’è poi la questione più delicata: l’adozione farà scattare le norme di salvaguardia, con il rischio concreto di congelare per anni nuovi interventi edilizi in diverse parti della città. Le conseguenze sarebbero impattanti su investimenti, imprese, artigiani e posti di lavoro. Restano inoltre da chiarire le effettive possibilità di realizzare nuove abitazioni, le opportunità per il comparto turistico e la sostenibilità dei meccanismi perequativi. Sono aspetti sui quali la proposta attuale introduce scelte differenti rispetto al percorso avviato dalla precedente Amministrazione e che devono essere valutati nel merito».

«E non provino a spacciare questo PUC per quello impostato dal centrodestra. Rivendichiamo le linee guida e il preliminare approvati durante la nostra Amministrazione, ma la proposta attuale modifica molte delle scelte fatte e delle soluzioni individuate allora. Soprattutto, per ora non emerge alcuna visione della città che si vuole costruire: in questo PUC non si intravvedono per ora prospettive per i giovani, per le famiglie, per le imprese e il turismo. Più che un progetto per il futuro di Alghero, sembra un Piano rinunciatario, che ha la sola ambizione di amministrarne il declino demografico».

«Noi siamo pronti a contribuire con proposte e soluzioni. Ma nessuno può pretendere un voto senza aver consentito alla città di conoscere e valutare tutte le conseguenze del Piano. Prima le carte, poi il confronto. Soltanto dopo si potrà parlare di adozione».

Degrado all’ex-Tennis Club: “Bonifica e messa in sicurezza”

ALGHERO – Dopo le segnalazioni dei giorni scorsi sulla situazione di abbandono in cui versa l’ex Tennis Club di via Tarragona, ieri la Commissione Ambiente ha tenuto una seduta sul tema, alla presenza degli assessori Francesco Marinaro, Manutenzioni, e Raniero Selva, Ambiente, nel corso della quale il Presidente Christian Mulas ha presentato una relazione dettagliata sullo stato dello stabile, evidenziando la necessità di intervenire tempestivamente per garantire la sicurezza e il decoro dell’area. La struttura comunale risulta in stato di degrado, all’interno di ciò che resta degli spogliatoi ci sono materassi, siringhe usate, rifiuti di ogni genere. “A seguito del confronto – afferma il Presidente Mulas –  si è concordato di procedere a breve, entro il mese, con un importante intervento che prevede la bonifica dello stabile e dell’area all’aperto, la muratura degli accessi e il riposizionamento della rete di recinzione all’ingresso dei campi. La decisione rappresenta una prima risposta concreta e tempestiva a tutela della salute pubblica e dei residenti”.

L’Amministrazione si  impegna pertanto  a reperire  le necessarie risorse per attuare l’intervento di manutenzione straordinaria più che mai necessario per la messa in sicurezza dell’immobile, in attesa di definire un percorso strutturale di riqualificazione. Nell’incontro è stata per questo messo in evidenza il futuro della struttura, già individuata per un progetto, in collaborazione con l’ASL, finalizzato alla realizzazione di un centro diurno per ragazzi con disabilità

“Lavoro, bando Oss da ritirare: ennesimo pasticcio della Giunta Todde”

CAGLIARI – “Un autentico pasticcio normativo e amministrativo, slegato dai reali fabbisogni del territorio e pieno di palesi contraddizioni. L’avviso pubblico per le proposte progettuali dedicate alla formazione degli Operatori Socio-Sanitari (OSS) deve essere immediatamente ritirato e corretto in autotutela”. Lo dichiara il consigliere regionale Alessandro Sorgia, annunciando il deposito di un’interrogazione rivolta al Presidente della Regione.

Secondo l’esponente politico, il bando regionale relativo ai percorsi in regime di autofinanziamento presenta lacune inaccettabili fin dalla sua impostazione. “I dati utilizzati, che giustificano il limite totale di 32 corsi attivabili in tutta la regione, sono del tutto parziali e inverificabili, mancando del fondamentale apporto dell’Assessorato alla Sanità. Questo porta a sperequazioni territoriali assurde: ci sono province che ricevono un numero di corsi totalmente sbilanciato rispetto al fabbisogno, mentre a territori come l’Ogliastra non è stato assegnato nemmeno un corso”, dichiara Sorgia.
A questo si aggiunge la recente rettifica dell’avviso, che anziché risolvere i problemi, ha innescato un pericoloso cortocircuito procedurale. “Oggi la direttiva rettificata permette in teoria a ogni agenzia di presentare fino a sei proposte, ma mantiene testualmente in vigore la norma originaria che impone agli uffici di sottoporre a verifica di ammissibilità esclusivamente le prime due proposte pervenute. È una discrasia evidente che rischia di paralizzare l’intero iter burocratico e generare infiniti ricorsi”, avverte il consigliere.   Sorgia denuncia inoltre un inaccettabile abbassamento degli standard qualitativi. “Per far fronte alle necessità di classi numerose (almeno 25 allievi), i requisiti minimi per i laboratori pratici sono stati ridotti in modo illogico. Come se non bastasse, i criteri per valutare l’esperienza pregressa premiano il tasso percentuale di inserimento occupazionale degli ultimi tre anni senza fissare soglie minime di campionamento: in questo modo si mette paradossalmente sullo stesso piano chi ha formato e inserito al lavoro una manciata di allievi e chi ne ha formati centinaia, vanificando il principio dell’affidabilità organizzativa”.

Un’ulteriore anomalia riguarda le motivazioni usate per ridurre i corsi disponibili. “La Regione ha decurtato il fabbisogno inserendo nel computo alcuni percorsi formativi di altre linee di intervento, definendoli già avviati, quando in realtà la loro progettazione esecutiva è pervenuta formalmente solo dopo la pubblicazione dell’avviso stesso”, precisa l’esponente dell’opposizione.
“Non chiediamo una liberalizzazione sregolata del settore, ma pretendiamo un sistema di programmazione serio e documentabile. La formazione di figure delicate come gli OSS, destinate all’assistenza dei più fragili, non può basarsi su stime sballate e procedure contraddittorie. La Giunta intervenga subito in autotutela per sanare queste gravi storture a tutela degli allievi e dei territori”, conclude Sorgia.